כשהפלוס הוא בעצם מינוס – יש לכם דירוג אשראי חיובי? אל תהיו שאננים, גם הוא יכול להתברר כשלילי

199 0

מאת; רמי קוסטוקובסקי, מנכ"ל "קרדיט קלין"

שנת 2021 לימדה את הישראלים מושג חדש ושמו דירוג אשראי. ולמי שפספס, הנה תקציר הפרקים הקודמים –  דירוג האשראי שלכם, או בשמו המקצועי BDI, נקבע לפי היסטוריית העבר הבנקאי שלכם. את הגורמים לדירוג אשראי שלילי הם אי עמידה בתשלומים, עיכוב בהחזר הלוואות, תיקי הוצאה לפועל וכדו'. כל אלו יכולים לפגוע בדירוג האשראי ולגרום למצב בו תיתקלו בסירובים בעת בקשה להלוואה או משכנתה, סירוב הנפקת פנקסי צ'קים וכרטיסי אשראי, איפוס העו"ש ועוד.

לסיכום, דירוג אשראי שלילי – רע, דירוג אשראי חיובי טוב. נשמע פשוט? אז זהו, שלא כל כך. כי כדאי לכם לשים לב טוב טוב למשפט הבא – גם אם דירוג האשראי שלכם חיובי, יתכן ואתם שליליים!

לרוב האוכלוסייה היום בישראל יש דירוג אשראי חיובי, ונראה שהנושא כלל לא רלוונטי עבורם. הכל נראה תקין לחלוטין –  הצ'קים שלהם לא חוזרים, אין להם תיקי הוצאה לפועל או פשיטות רגל וגם אם יש להם הלווואות, הן משולמות בזמן ונמצאות במסגרת תקינה.ובכל זאת, יתכן שעדיין תתקלו בסירוב לבקשת הלוואה או בקבלת הלוואה בתנאים פחות טובים בגלל נתוני אשראי חיוביים.

איך זה יכול להיות? כך למשל, אדם שיש לו דירוג אשראי חיובי אבל יש לו הרבה פתיחות של אשראים, מספר ההלוואות במקביל וכרטיסי אשראי פעילים, גם אם הוא שומר על מסגרת פיננסית תקינה, הוא יוגדר כשלילי. הבנק יראה בו למעשה כלקוח בסיכון ויתכן ולא ירצה לתת לו הלוואות בשל הנתונים הפיננסים שלו.

חשוב להבין שמה שמקשה על התופעה יותר הוא שגם אם תבקשו את הדו"חות האישיים שלכם מבנק ישראל, לא תוכלו לראות בעין לא מקצועית את הבעייתיות שבדו"ח שלכם. יתכן שהדו"ח שלכם יראה תקין וכי דירוג האשראי שלכם הוא חיובי, אך עדיין מסתתרים נתונים שיקשו עליכם לקבל בקשות פיננסיות מהבנק. במקרים כאלו יש צורך להיעזר במומחים שיסייעו לכם לדייק את הדירוג ולהפוך אותו לטוב יותר.

במידה ותחליטו כי אין אתם רוצים לפנות למומחה, תוכלו לחכות 7 שנים עד שדירוג האשראי שלכם ישתפר אוטומטית. במהלך השנים האלו אל תבקשו להוציא אשראי חדש, נסו להתנהל כמה שפחות באשראי, וכמובן אל תבקשו הלוואות, משכנתאות, מימון לרכב ואל תפנו לאף גוף פיננסי אחר, היות והדבר עלול לפגוע עוד יותר בדירוג האשראי שלכם.

כמו כן, יש לקחת בחשבון כי במידה ונוספו נתונים לבנק או חברת האשראי שלכם המחווים על התנהגות פיננסית לקויה – ימשיך להידרדר דירוג האשראי שלכם, יותר ויותר. 

ככל שדירוג האשראי שלכם יהיה יותר נמוך כך גדל הסיכוי שהבנק יסרב לכם למתן הלוואות, משכנתאות, הגדלת מסגרת אשראי ועוד. כמו כן, ככל הדירוג האשראי שלכם נמוך יותר כך תהיה הריבית אותה אתם משלמים גבוהה יותר ועל כן מומלץ לגשת לביצוע שיפור דירוג אשראי במהירות האפשרית, במטרה לחסוך זמן וכסף יקר בהתנהלות מול בנק ישראל וגופים פיננסים נוספים.

רמי קוסטוקובסקי הוא מנכ"ל חברת "קרדיט קלין", המעניקה שירותי ייעוץ פיננסי, מחיקה ושיפור דירוג אשראי

Related Post

"אסור לאבד את הראש" –  על ניהול משברים ומנהיגות בעתות משבר

Posted by - 21 במרץ 2023 0
קריסת הסיליקון ואלי בנק שהחזיקו בהון של חלק מחברות הסטארט אפים וחברות הטכנולוגיה, עליית הריבית, הדיבורים על מיתון, לצד פיטורין בחלק מהחברות החזירו שוב לתודעת הציבור את חשיבות פיתוח המיומנויות הנדרשות בעולם העבודה ובראשיתן הסתגלות לשינויים, ניהול משברים ומנהיגות בעתות משבר.צפה לטוב יותר והתכונן לגרוע, לאבד את העשתונות בטוח לא יעזור, מאת, עו"ד שרון הר זהב, משחר הימים, מה אפשר ללמוד על ניהול משברים מאישיים מפורסמים ומנהיגים דגולים בהיסטוריה? ביוני 1940. בריטניה נכנסת פתאום למשבר הגדול בתולדותיה: צבא גרמניה כובש תוך ששה שבועות את צרפת, בניגוד לכל תחזית קודמת. הגרמנים נמצאים על תעלת למנש, 32 ק"מ בלבד מחוף בריטניה, עם צי חזק וחיל האוויר המוביל בעולם. הם מאיימים בגלוי לפלוש ולכבוש את בריטניה. ואכן בממשלת לונדון נשמעים קולות בנוסח: הבה ננהל עם הגרמנים מו"מ, ניתן להם מושבות ושטחים ונכרות איתם הסכם שלום. האיש שהציל את המצב הוא וינסטון צ'רצ'יל, שחודשיים לפני כן  נבחר לראש ממשלת בריטניה. פרוטוקולים שפורסמו בשנים האחרונות מגלים מה אירע: בקבינט המלחמה בן 5 חברים היו 2 ואולי שלושה בעד ניהול משא ומתן עם הגרמנים. צ'רצ'יל היה כמעט היחיד שקבע: אין מו"מ נמשיך במלחמה. השחקן ששיחק את דמותו אמר באחד הסרטים שנעשו עליו "שאין לנהל משא ומתן עם טיגריס, שהראש שלך בתוך הפה שלו". הוא לא נרתע מדו"חות שהצביעו על חולשת הצבא הבריטי. הרטוריקה שלו, התקיפות, נימוקיו העניינים, שכנעו את הקבינט להחליט ברוב של 3 נגד 2 להמשיך במלחמה. שני הנותרים גילו אחריות, לא פרסמו על התנגדותם והצטרפו לרוב הלוחמני. צ'רצ'יל גילה מנהיגות גם לאחר מכן, הגרמנים הפציצו את לונדון וערים אחרות וגרמו נזק רב. צ'רצ'יל המשיך במדיניות של "ממשיכים להילחם ללא משא ומתן". הוא תגבר את חיל האוויר, את ההגנה האווירית, הורה לבנות מקלטים, הפך את הרכבת בתחתית למקלט לילה ל-700 אלף איש, פנה לממשלת ארה"ב לקבל סיוע צבאי ומדיני ועוד ועוד.כמו מנהיגים אחרים: גילה דוגמא אישית, לאחר ההפצצות בלילה יצא לרחובות שנפגעו, צעד באומץ, הניף בידו את סימן ה "וי" המפורסם. תקצר היריעה לספר על מנהיגותו. לקחים עיקריים: יש לבחור מנהיג שיגלה תקיפות, לא יירתע מקשיים אלא יתמודד איתם, ינהיג את חבריו לקבל את דעתו, וכל את זאת תוך כדי קבלת נתונים צבאיים מעודכנים. עליו לצאת לחזית, במקרה זה הרחוב. כל שנות המלחמה הפליג או טס צ'רצ'יל לכל חזית, לעתים ממש מול אש האויב. המנהיג צריך לקבל החלטות חמורות ולא שגרתיות כגון הטלת צנזורה- לראשונה בתולדות בריטניה. כדי למנוע מידע מהאויב על המנהיג להתרכז בנושא העיקרי, ונושאים אחרים, כגון קיצוב וצנע, יטיל על מנהלים מוכשרים אחרים. בכלל, עליו לבנות סביבו קבוצת עוזרים מוכשרים ומהימנים. מותר לו מפעם לפעם למנוע פרסום ידיעות על מפלות, כדי לא לפגוע במורל. עו"ד שרון הר זהב,מפתחת מיזם פלטפורמת לימוד דיגיטלית בתחום התעסוקה והעסקים ללימוד ניהול, פרקטיקה ארגונית ומיומנויות בעולם העבודה, שמועבר על ידי מנהלים בכירים במשק הישראלי

 י.ח דמרי במבצע: "דמרי על בטוח"

Posted by - 28 בנובמבר 2018 0
חברת הבנייה המובילה יוצאת במסלולים מותאמים אישית לרוכשים בכלל פרוייקטי החברה בנתניה ובחריש.  חברת י.ח דמרי יוצאת במבצע סוף שנה…